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就算是要打拚，也要知道方法
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從二○世紀管理大師戴明的質量週期，到豐田的kaizen（改善）策略，
從麥可波特的五力分析，到金偉燦和勒妮?莫博涅的藍海策略，
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◎前《經濟學人》集團副總裁傑瑞米．寇迪專業精選！
本書作者傑瑞米．寇迪（Jeremy Kourdi）曾在經濟學人集團擔任副總裁，他不但曾經與匯豐銀行、培生集團、利樂公司(Tetra Pak)、資誠聯合會計師事務所等著名企業進行合作，也曾與知名的學術機構倫敦商學院、洛桑國際管理學院(IMD)共同進行專案。他的文章散見於著名的《泰晤士報》、經濟學人智庫。
傑瑞米．寇迪擅長為閱讀時間有限的高階經理人提供各種資訊服務，幫助忙碌的經理人隨時補充各種商業知識。如果你希望在最短的時間內，掌握最精華的商業理論，晉身成為老練的商務人士，傑瑞米．寇迪嚴選的這100個商業理論，會是你最好的選擇！
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要探究要怎麼樣讓工廠製程更好、工作的流程更順暢，我們除了可以參照豐田的在製造方面的管理概念，也可以回顧二○世紀管理大師戴明的質量週期；要更精準地掌握市場，除了參照麥可波頓的五力分析，也別忘了回顧金偉燦和勒妮?莫博涅的藍海策略，以及超實用的BCG模型；要讓自己的思考方式更靈活、更精準，除了可以嘗試思考大師狄波諾經典之作《6頂思考帽》，或許也該透過《囚犯的兩難》來掌握賽局理論的基礎；思考銷售策略時，或者可以參考MATE模型，或是線上銷售的10C理論……
超過120位大師的經典思維，超過70張經典圖表，不但讓你想策略有方法，也讓你工作更有力！
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不管是業務、行銷人員，或是在現場的工作人員，或是管理、領導階層，都可能會有想不出好點子、無法解決問題的時候。此時與其天馬行空的胡思亂想，不如借用本書中120位大師的優異大腦吧！跳開自己的小框框，用大師們的方式來思考！不但讓你更有效率地掌握解決問題的方法，也讓你用更快的速度突破難關。
?本書收錄由前《經濟學人》集團副總裁傑瑞米．寇迪（Jeremy Kourdi）精選，最實用的１００種商業工具。透過作者的篩選與整理，我們不但可以掌握商業領域的發展與變化，也能夠在最短的時間內，掌握這些實用工具，學會思考的方法。
作者： 傑瑞米．寇迪
新功能介紹- 原文作者：Jeremy Kourdi
- 譯者：黃怡雪
- 出版社：好優文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/11/06
- 語言：繁體中文
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▲陳韻文。(圖／記者張克銘攝)
記者楊舒帆／台南報導
統一獅陳鏞基、陳韻文等球員先行回台南參加春訓，9日晚上又得趕回中華隊報到，到嘉義集訓繼續備戰經典賽，這是他第3度參賽，最想對決的投手是前獅投吉爾(Jair Jurrjens)，陳韻文也很期待與吉爾相見。
陳鏞基表示，「吉爾的球我沒打過，像智勝他們應該很熟悉，又打得好，我自己也蠻期待跟他對決。」吉爾離開台灣前，就知道經典賽會披上母國荷蘭隊戰袍，陳鏞基說，「他說他想對台灣。」
中華隊經典賽與荷蘭、南韓、以色列同組，年輕獅投陳韻文首度參加頂級成棒國際賽，他表示，「最想對荷蘭，除了因為他們野手很多大聯盟的球員之外，也很期待跟吉爾同場。」
陳韻文說，「吉爾跟布魯斯在統一獅就很像兄弟，會感染我們，雖然我英文說不好，但跟他溝通沒有障礙，他也很願意分享經驗，我當先發投手時教我很多。」
▲陳鏞基。(圖／記者張克銘攝)
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記者劉宜庭／通草紙裁切機綜合報導
演員舒淇出道超過20年，精湛演技備受矚目。一直保有凍齡美肌的她，29日臉上卻突然冒出大面積紅腫，令粉絲心疼不已，自己也忍不住崩潰直呼，「你還要我怎樣！」
▲舒淇疑似過敏發作導致臉紅腫。（圖／翻攝自舒淇Instagram）
舒淇29日在Instagram上發文，曬出一張自拍照，崩潰寫道，「你還要我怎樣，又這樣，能怎樣，咱能不能以後永遠不相見啊。」畫面中，只見她半邊臉上，到處都長滿疹子、看起來明顯紅腫，疑似又是因為過敏所導致，反覆發作令她相當無奈。
▲舒淇全文。（圖／翻攝自舒淇Instagram）
許多網友看見舒淇疑似過敏發作，除了分享各式抗過敏的妙招，也紛紛留言關心，「心疼」、「很明白你的感受，我也是受皮膚問題折磨」、「女神趕快好起來」、「你要好好的」、「注意身體啊」，意外引發不少討論。
▲王品集團前董事長戴勝益 。（圖／記者周怡德攝）
記者周怡德／台北報導
王品集團前董事長、益品書屋創辦人戴勝益12日受邀出席台北圓山第二屆兩岸人文名家論壇演講，他接受ETtoday記者採訪時表示現年65歲的他是全心投入「益品書屋」作為他事業的第二春。 身家有10億的戴勝益先前談到生死議題時曾表示，死後選擇樹葬、下葬時還要放著韋瓦第《四季》的音樂，喪葬費用不能超過8萬7，不過今天記者再度追問時，戴勝益則是笑著搖搖手說「不談了」。
戴勝益受邀出席第二屆人文名家論壇演講，談到他的人生規劃分為「20、40、60」他形容20歲至40 歲是一個職業的階段，等到40歲到60歲以上的人則是要做事業，至於現年65歲的他則是專心經營益品書屋作為他事業的第二春，進一步他向台下的聽眾分享戴勝益5個「不」的經營哲學。
▲退休後的戴勝益經常受邀演講分享5個「不」的經營哲學 。（圖／記者周怡德攝）
第一個是「不做股票」，戴勝益說20幾年前股市正好的時候，他就堅持要員工跟進不做股票，因為當股市行情不好的時候就會慘遭斷頭套牢，這種高風險的投資他堅持不做，他強調他這種想法因此解救了不少人。
第二是「不搞政治」，他指出每個月都會飛去中國大陸一趟，但不會跟高層領導會面，頂多是跟同仁吃頓飯就離開了，他堅持不搞政治，讓生意單純化。
第三是「不官商勾結」戴勝益強調，一旦發現就算是員工行賄的金額，僅僅是台幣100元也要立馬開除。
第四是「不在業外投資」他轉述常有人鼓勵他做業外投資，甚至只要他出個面掛個名字就行，但他認為餐飲是他的老本行，堅持做好一件事情就好。
第五是「不舉債」戴勝益透漏王品現在有6億人民幣的流通資金，對於經營者來說壓力沒那麼大，這就是過去不舉債的好處。
▲戴勝益淡然看待身後事，據傳已擬好遺囑與遺產分配，堅持樹葬費用不能超過8萬7。（圖／記者周怡德攝）
王品集團是戴勝益一手打造的餐飲王國，卸任王品董事長前，旗下有王品牛排、西堤、陶板屋、石二鍋等14個餐廳品牌。2015年戴勝益宣布退休，卸下王品董事長一職[後創設益品書屋，推廣閱讀文化，更規劃一系列的公益講座。
身家10億的戴勝益，對於遺產該如何處置？據傳65歲的戴勝益事前已規劃分配好身後財產，去年他找來了兄弟姊妹、子女家人們，以及律師見證公布遺產分配，甚至10年前已經擬好遺囑，每年做些微修改，最後一次修改是在去年，對於身後事他看得很淡然，提早規劃也是避免有家族爭產的情況發生。
戴勝益也叮嚀囑咐家人，喪葬費用不能超過8萬7千元，他透露，因為前總統馬英九的父親馬鶴凌喪葬費只花8萬7，「一定要比他省！」他還想好要用「樹葬」，不排斥器官捐贈打算遺愛人間。
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