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其他資訊

梵谷,西方現代藝術的先驅之一;在成為畫家之前,他曾在畫廊當店員,後來又成為傳教士,在度過了一段極度失望和貧困的生活後,他決定在藝術的探求中尋求自我。

從拜師到摸索自學,梵谷歷經種種困難,努力按自己的認識表現世界,後來在弟弟的引介下,結識了羅德列克、高更、畢沙羅、秀拉和塞尚等等知名畫家,並參加印象派畫家們的集會,因而使藝術眼界大為開闊。

梵谷的名字在世界幾乎家喻戶曉。他短暫的一生極富傳奇色彩,但是他一生窮困潦倒,幾乎一幅畫都沒賣出去,死後他的畫作拍賣卻創下了天價!

梵谷,一個因善良受苦的天使,一個用色彩享樂的天才;他在生活中像個智弱的殘者,在藝術上卻是創造精神的聖人……

編者簡介

邢豔

中文系碩士,曾任電視台記者、廣告公司企劃等職。喜歡聽故事,講故事,從書籍中汲取營養與力量,並與他人分享。著有《音樂巨人──貝多芬》、《鋼琴詩人──蕭邦》、《大航海家──哥倫布》、《大夢想家──萊特兄弟》、《一分天才──愛迪生》。

  • 出版社:驛站

    新功能介紹

  • 出版日期:2010/06/01
  • 語言:繁體中文


其他新聞

2017裙襬遙遙LPGA台灣錦標賽,第二日繼續在雨中開打,曾雅妮今(20日)繳出「雙三」表現,2回合總計145桿高於標準桿1桿,目前並列第28名。她自評今天推桿「很抖」有待加強,她說「推桿推到旁邊的人都很緊張。」

曾雅妮今(20日)收下3隻小鳥3柏忌,平標準桿結束18洞征戰,她表示有漸入佳境,不過在推桿上表現不佳,15洞吞下的柏忌,就是因為推桿失誤,她說,「一上果嶺心情就起伏不定,只差洞口一點點距離,結果推不好,之後更害怕就失誤。」

「推的時候都聽到觀眾的呼吸聲」曾雅妮笑說,推桿時的緊張度連觀眾都感染了。對於改善推桿問題,她透露「之前比賽就換過球桿、也換了姿勢將右手改在下方,也還是表現不好」直說應該是「心理問題。」

推得不好反而更加緊練習,她表示「昨天賽後有加強,不過今天一上果嶺又想太多,導致失誤再現Zund切割機電動震動刀-山上,明天要加強短桿,短桿推的好,長桿就有信心。」並表示,在推桿無法把握的情況下,要增加開球上球道的機率。

曾雅妮第一回合以高於標準桿1桿結束,第二回合平標準桿,目前共計145桿,高於標準桿1桿,目前並列28名。















文/林士蕙

印度在莫迪新政府大刀闊斧改革下,GDP成長、市場與人口紅利,都有跑贏中國的潛力,台商現在想搶攻,要抓緊內需市場。

今年6月13日,在印度即將全面施行史上最大稅改前夕,有一群印度商工部次長拉梅.艾博榭(Ramesh Abhishek)領軍的官員代表團,悄悄來台考察。

一群人來到台北國際會議中心,面對著滿室正考慮投資印度的台灣老闆們,這群印度精英在簡報上畫著一個又一個的圈,代表著印度都市建設的重點,懇求說:「我們要蓋機場、要現代港口、物流中心;還有捷運、醫院、寬頻、會議中心、飯店、甚至路燈!這是一次都要。」

沉睡的印度虎醒了 爆發一夜長大式經濟

是的,沉睡多年的印度虎,終於醒了,他們渴望趕上現代化的胃口與野心,又快又猛。一位常到當地的台幹私下笑說,「如果談近年中國,叫發展神速,那這一年來的印度,只能用一夜長大形容。」

首先,2014年上任的印度總理莫迪,雷厲風行,終結有70年歷史的龐雜地方稅制,只花了一年,2016年宣布將改成單一稅制,2017年7月1日正式上路。再來是廢鈔,更只花了一天!就將小面額的500與100盧布紙鈔廢止,換新設計大面額鈔票。

據說,當地政府策劃半年,在去年11月8日宣布只讓民眾有一天時間因應換鈔,以防舊勢力反撲。

以前,外人對印度人刻板印象,就是說得多、做得少,或執行速度比想像中慢。莫迪新政府一連串舉動,顛覆了一切。

定期去印度出差的中國信託銀行全球營運總處總處長施景富,去年底曾親眼觀察廢鈔過程,對這創舉,讚不絕口,「一般人抱怨抗議當然有,可是這一夕間是讓全球看到,莫迪總理的魄力!再沒人懷疑,印度真的在變。」

的確,這些跡象,已經讓跑得快的熱錢大量湧進,讓印度成為外資全球投資的第十大熱門地區,GDP成長率2016年達6.8%,已超車中國的6.7%,更遠勝全球平均值。

印度台北協會會長史達仁呼籲,印度這一場商機派對,現已經到上晚餐的階段,台商再不來,就沒機會。

一直以來,台商在印度的布局不深,至今偌大的印度,還不到100家台商。從2001年累計至去年,台灣投資印度的總投資額才1.77億美元,和全球各國一年投資印度的440億美元無法相比。

所幸政府新南向政策與印度快速崛起的雙重誘因下,台商也蠢蠢欲動。據了解,近一年來對進軍這個新市場有興趣的台灣企業,至少多了一倍。

只是,現在要進軍印度,該抓住什麼重點方向?「Mindset要改,別再只看代工,也要看到當地市場,」施景富強調,印度有13億人口、29歲年齡以下族群是主流,是動能旺盛的大市場,潛力驚人。

抓住錢潮關鍵:投資一次到位

首先,要抓住這個市場,就要跟得上印度做建設一次到位的力道。

「現在印度就像以前的中國,有很多海歸派回來建設家鄉,人家是用待過歐美、矽谷的高度看,很自然是從零馬上跳100,」多年來深耕印度市場的友訊前執行長曹安邦分析。

「接下來,印度還要正式推線上公司登記,以前要花26天,未來希望縮短剩一天,還有線上報稅也在籌劃,」投資印度專案辦公室經理艾荻緹.范瑪(Aditi Varma)坦承,印度現在還有很多地方寬頻網路沒到位,政府又急翻天,所以才會積極來台灣找幫手。

此外,印度未來計劃興建五大工業走廊,也是台商的機會。這些工業走廊計畫是結合工業園區與城市的超大生活圈。

第一個要啟動、也是其中最重要的德里-孟買工業走廊,就計畫連接這兩個印度最重要的城市。在長達1504公里的區域內,預計開闢24個工業區、兩個新機場、兩個公共運輸專案、三個物流中心與八個智慧城市!

來台的德里孟買工業走廊投資公司執行長艾凱希.庫莫沙瑪(Alkesh Kumar Sharma),如此描繪著未來願景:以後每個在裡面生活的人,走路就能上班,隨時都能連上網做創新;還要有飯店、會議中心招待客戶......。從傳統工程到最新的物聯網創新,台商都有機會可參與其間。

物聯網仍是藍海 飲食產業商機大

在印度深耕多年有成的台達電副總裁蔡榮騰則Zund切割機-前金認為,台灣喊了一陣子的物聯網,要到印度才能大刀闊斧玩創新,真正起飛。台達電已協助印度布建各地銀行提款機的監控服務,在其他先進國家,只能找沒人做過的空隙賺小錢,但在印度,卻可以賣整套後勤服務系統,外加監控中心。

再看印度的大,也驚人。13億人口一旦富了、追求好一點點的小確幸,都勢將重演中國模式,幾億人想吃肉,就會推升全球肉品價;想出國玩,全球航班立即供不應求。

印度農業部外交司長思立尼瓦(K.S. Srinivas)說,這幾年國民富了,每個人過去五年吃的蔬果量成長23%,儘管印度是全球第二大蔬果生產國,他仍然煩惱,這樣下去,印度人很快就會餵不飽。事實上,當地的農產量很大,卻因為鄉下冷藏或加工技術幾乎沒有,只好放在田裡報銷,急需台灣專家幫忙。

這幾年,台灣起家的安口食品機械,聰明抓到印度麵食加工自動化商機,創辦人歐陽禹也肯定這個大勢。他分析,印度新興中產階級不僅更追求美食,職業婦女也喜愛去超市更勝菜市場,每個城市都在蓋新超市,各類冷凍即食品機會很大。也難怪,現在印度的冷藏庫與食品加工產業,是最夯新商機,每年成長超過8%。

聚焦內需市場 朝差異化發展挖寶

「更好的是,印度的內需市場,敵人還很少,」康揚輔具總經理陳英俊說,一樣是做輪椅,在中國大陸,康揚要面對上百個同業,在印度對手兩隻手就數完。即便未來當地對手變多後,台灣與印度人的優勢不同,比較容易各據山頭,找差異化方向,像是製造基本功,就絕對是台灣企業強項。

已掌握400個當地經銷通路的康揚,正力邀台灣醫材同業進來打群架,一起吃下這個大市場。

至於檯面上最被台商討論的Made in India(印度製造)莫迪新政策,也就是為了鼓勵外資在印度扶植製造勢力,因此將外地運來的商品加上昂貴關稅的措施。詢問許多印度台商,大多認為頂多只能當敲門磚,絕不是印度商機的全部。

看來,印度這隻巨虎動起來,想像空間無限大,就看台商如何挖掘。

【本文摘自遠見雜誌9月號;更多文章請上遠見雜誌官網:】





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