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別在苦思如何提高產品切割的良率,其實您的製程沒有太大的問題,重點就是切割機台選錯了

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其他資訊

愈來愈多的高階主管發覺,擬定周詳的策略、擘畫美好的願景、撰寫動人的使命宣言,都不如找到適當的人才重要。我們由本世紀最偉大的管理實務典範前奇異總裁傑克?威爾許花60%的時間在處理人的問題,可得知尋找人才的重要。本書收集了《哈佛商業評論》最新八篇企業如何網羅及培育人才的文章,告訴你:

★ 如何延攬人才:

招募人才只靠傳統的人力資源途徑已緩不濟急,「整批挖角」和「人才併購」只要處理妥善,是快速增加企業生力軍的方式。

★ 如何激勵人才:

挑戰職涯的A+級員工在目標達成後,很快就會失去動力。事實上,主管扮演很重要的角色去幫助這類員工突破困境、再創顛峰。

★ 如何管理人才:

除了製式的管理流程,更要建立下對上(部屬對主管),以及上對下(主管對部屬)間的盟約關係,以了解彼此的期許。

★ 如何評估人才:

企業在設定評估人才績效的指標時,就已決定了企業文化的特質、組織集體的學習能力、企業的創新能力、企業的前瞻和應變能力。

作者簡介

鮑瑞思.葛羅伊斯堡(Boris Groysberg )

哈佛商學院助理教授,發表在《哈佛商業評論》的近作為〈領導人跳槽後還能成功嗎?〉(“Are Leaders Portable?” HBR, June 2005)。

羅賓.亞伯拉罕斯(Robin Abrahams)

哈佛商學院副研究員。

大衛.哈定(David Harding)

貝恩管理顧問公司(Bain & Company)波士頓分公司合夥人,併購部門負責人。

泰德.羅斯(Ted Rouse)

貝恩管理顧問公司的芝加哥分公司合夥人,合併整合部門負責人。

羅伯.高菲(Rob Goffee)

英國的倫敦商學院組織行為學教授,也是倫敦創意管理聯合公司(Creative Management Associates)共同創辦人

蓋瑞斯.瓊斯(Gareth Jones)

法國的歐洲工商管理學院(Insead)訪問教授、倫敦商學院管理發展中心研究員,也是創意管理聯合公司共同創辦人。

喬治.帕森斯(George D. Parsons)

位於奧勒岡州尤金市的帕森斯集團(Parsons Group)總裁,同時也是管理顧問和企業教練。他曾與美國、歐洲和亞洲一百多個組織的資深領導人合作。

李察.帕斯卡(Richard T. Pascale)

牛津大學副研究員,曾任教於史丹佛商學院達二十年之久,並擔任美國、歐洲和亞洲主要企業的企管顧問。他曾在《哈佛商業評論》發表過六篇有關轉型變革的文章,其中〈禪與管理藝術〉(1978年3∕4月號)一文獲得當年度的麥肯錫獎,並撰寫多本書,最近出版的一本是他與馬克.密爾曼(Mark Milleman)和琳達.齊歐察(Linda Gioja)合著的《乘著亂局的浪頭》(Surfing the Edge of Chaos, Crown, 2000)。他目前住在加州。

賴瑞.包熙迪(Larry Bossidy)

1991至2000年擔任聯合訊號公司董事長兼執行長,2001至2002年擔任漢威公司(Honeywell)董事長兼執行長。早期曾任奇異資融(General Electric Capital)營運長,及奇異公司副董事長。

史蒂芬.柏格拉斯(Steven Berglas)

高階主管教練(executive coach)與管理顧問,曾經在哈佛大學醫學院精神病學學系任教長達25年。他出版過四本專著,探討成就卓越者如何面對成功,代表作是《重燃熱情:成功人士戰勝心力交瘁的秘訣》(Reclaiming the Fire: How Successful People Overcome Burnout, Random House, 2001)。

席薇雅.安.惠勒(Sylvia Ann Hewlett)

紐約非營利組織「職業生涯政策中心」總裁、哥倫比亞大學國際與公共事務學院「性別與政策研究計畫」召集人。

凱洛琳.芭可.魯斯(Carolyn Buck Luce)

「隱性人才外流工作小組」主席、紐約Ernst & Young會計師事務所全球製藥業部門領導人(該所在台灣的加盟會員是致遠會計師事務所)。

蘿莉.白希(Laurie Bassi)

麥克白希公司的創辦人之一,也是公司執行長,這是一家調查公司,位於科羅拉多州的哥登市。白希過去曾是喬治城大學(Georgetown University)經濟學教授。

編織袋推薦切割機丹尼爾.麥克莫瑞(Daniel McMurrer)

麥克白希公司研究部門副總裁。

  • 原文作者:Boris Groysberg
  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2007/08/30
  • 語言:繁體中文


其他新聞





瓦楞紙箱 切割加工







▲第14季SBL紅白明星對抗賽,陳志忠(右水泥紙袋裁切機)扮起場邊執法裁判。(圖/主辦單位提供)

記者杜奕君/新北報導

本屆SBL明星賽最大焦點,除了兩隊共24名頂尖球星外,場上執法裁判也是相當吸睛,本季雙雙「暫時」告別SBL的兩大控衛老將陳志忠、許皓程,此次特別應邀成為明星賽執法裁判,陳志忠甚至還賞了洋將賀夫一次技術犯規,讓比賽增添更多樂趣。

本季都並未被登錄於正式球員名單中,上季分別效力裕隆、金酒的陳志忠、許皓程也暫時告別SBL舞台。但此次應主辦單位之邀,兩人破天荒穿上正式裁判服,擔任明星賽執法裁判,兩人除了架式十足外,陳志忠甚至與老隊友賀夫上演了不少對手戲,甚至還吹了他一次技術犯規,引發全場不少笑料。

賽後陳志忠表示,「比賽就是比賽,該吹的還是要吹。」至於許皓程則說,「年齡不是問題,這可不是我的引退賽,我跟忠哥可是都還保持青春肉體。」

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▲煤炭開採。(示意圖/達志影像)

大陸中心/綜合報導

中國大陸海關總署發言人黃頌平今天表示,中國大陸按照聯合國安理會決議對北韓禁運煤炭等相關規定,今年第一季度從北韓進口煤炭共267.8萬噸,比去年同期減少了51.6%,且全部為2月18日以前進口。自公告實施之日起,中國海關對所有北韓原產煤炭均未予辦理進口手續。

▲聯合國安理會表決通過。(示意圖/達志影像/美聯社)

中國大陸商務部為執行聯合國安全理事會對北韓制裁的第2321號決議,於2月18日和海關總署聯合發文表示,「2017年12月31日前暫停進口朝鮮(北韓)原產煤炭」,自2月19日起實施年度暫停自北韓進口煤炭措施。

據陸媒日前報導,中國大陸傳出在4月初下令退回從北韓進口的煤炭。大陸國務院新聞辦公室上午舉行記者會,黃頌平回應,中國海關嚴格按照聯合國安理會決議和國家有關法律法規執行對北韓禁運措施,自公告實施之日起,中國海關對所有北韓原產煤炭均未予辦理進口手續。

▲中國邊檢。(圖/記者李毓康攝)

美國官員指出,北韓主要的煤炭出口是給中國,每年為北韓帶來超過10億美元的收入,相當於北韓所有出口收入的1/3。美國前常駐聯合國代表薩曼莎•鮑爾(Samantha Power)在那次安理會的會議上說,「(北韓)煤炭出口收入沒有被用於幫助北韓人民,而是被用於進一步發展北韓政權非法的武器項目。」

▲北韓挑釁行為頻繁,不甩安理會!(圖/翻攝自38 North網站)

但整體經濟貿易而言,從中國海關總署的數據顯示,中國與北韓在第一季貿易的進出口總值為84億元人民幣(約台幣375億元),其中出口占49.6億元(約台幣221億元),成長54.5%;進口占34.4億元(約台幣153億元),增加18.4%;貿易順差15.2億元(約台幣67億元),增加3.9倍。

















▲228連假人潮擠爆,九族文化村立告示牌被讚。(圖/翻攝自爆廢公社)

網搜小組/綜合報導

一名網友在228連假期間到南投縣「九族文化村」看到一個告示牌,讓他相當驚訝,只見上頭寫著「九族文化村遊客已客滿,請至其他旅遊景點旅遊」。許多網友看了也紛紛按讚說,「九族算有良心!」

網友在「爆廢公社」PO文引起熱烈討論,他寫道「第一次看到勸遊客別再來的告示牌...#塞到一個不要不要的」,最後他好不容易進去了,卻下起雨來,短短7小時引起4千多人按讚。





很多網友這幾天到場也看到這塊牌子,大家留言讚說「滿有良心的業者」、「了不起、負責」、「有些地方真的塞不下,還硬塞人進去,結果只看人,沒看到東西,九族算有良心」、「廣播說已客滿不再售票」、「昨天也去九族塞了2個小時」、「每個地方都塞到嫑嫑的」。

也有人說「還好沒去,10點時一度要去賞櫻」、「妖怪村也塞」、「真想在台南各處都放這種告示牌」、「我婆婆在九族的歐式餐廳上班,她說她們忙到連休息的時間都沒有......」、「很扯的連假,比過年還扯」、「賺到一個嫑嫑的」、「昨天也是,我們也不能進去!還有警車沿路廣播不要再進去了,停止售票!」





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